Coaching professionnel de managers et dirigeants
J'aide les managers et les dirigeants de l'entreprise à canaliser au mieux leur potentiel intellectuel, émotionnel et créatif, et à développer leur efficacité personnelle et leurs compétences relationnelles, en rapport avec leurs propres objectifs de progrès, les attendus de leur fonction, les attentes de leur hiérarchie et le contexte de l’entreprise.
Les managers et dirigeants :
- dont le développement est jugé stratégique pour l'organisation
- devant conduire ou faire face à des changements d'organisation et/ou
- rencontrant des difficultés professionnelles
Mon expertise : leadership, confiance en soi et affirmation de soi
J'aide le manager et/ou le dirigeant à :
- asseoir sa posture de manager ou dirigeant
- clarifier sa vision
- communiquer clairement, avec aplomb et dans le respect de chacun
- inspirer, mobiliser, fédérer
Exemples d’objectifs en coaching de dirigeant
Développer mon leadership pour être mieux suivi par mes équipes.
Asseoir ma légitimité et trouver la juste posture de dirigeant.
Clarifier des objectifs, une vision et les communiquer.
Améliorer ma communication pour convaincre partenaires et investisseurs.
Définir ma stratégie pour orienter la transformation de l’entreprise.
Autres problématiques concernées par le coaching professionnel
Managériales :
Relationnelles :
Efficacité professionnelle :
Intégration dans un nouveau poste ou évolution des responsabilités
Gestion du stress
Gestion du temps, organisation
Démotivation, orientation professionnelle
Préparation à la performance (prise de parole, intervention importante)
Etc.
Coaching Professionnel : Dirigeants - Managers - Sportifs
Le coaching consiste en l'accompagnement d'une équipe ou d'une personne, pour développer des compétences, des potentiels ou pour résoudre des difficultés professionnelles.
Il concerne prioritairement les collaborateurs exerçant une fonction de management : dirigeants et responsables, chefs d'entreprise, managers. De manière générale, il s'adresse à toute personne désirant développer son potentiel, réfléchir à son avenir professionnel ou résoudre certaines difficultés.
Ma valeur ajoutée : un rassemblement de compétences
Je suis garant de cette méthodologie en cinq points :
Capacité de suivre une stratégie et tenir un cadre de référence grâce à mon expérience professionnelle et mes formations certifiées au coaching
Capacité de vérifier la concordance des objectifs personnels du "coaché" avec les objectifs professionnels du prescripteur
Capacité d'organiser la relation avec le "coaché"
Capacité de contrôler les modalités de la communication
Capacité d' accompagner le "coaché" dans son changement
Les domaines d'intervention
J'interviens sur des thèmes primordiaux, par le transfert de savoir-faire et pour répondre à des besoins spécifiques.
En augmentant sa capacité relationnelle.
En comprenant les besoins des autres collaborateurs et en améliorant la communication.
En amplifiant sa souplesse et ses qualités managériales en prouvant sa capacité à s'affirmer tout en respectant les membres de l'équipe.
Accompagner dans la prise de fonction
En cernant les enjeux de la nouvelle fonction.
En différenciant ses objectifs personnels de l'objectif professionnel.
En s'appuyant sur ses réussites passées.
En supprimant les freins à la performance.
Dépasser un obstacle professionnel
En délimitant la limite des responsabilités du "coaché".
En associant ce qui est vécu avec ce qui est attendu pour atteindre un dépassement de soi.
En se représentant les raisons des conflits.
En identifiant des valeurs communes et divergentes entre les membres de l'équipe afin d'en tirer des avantages.
En augmentant sa capacité d'affirmation sans despotisme.
Accompagner le travail en transverse.
Participer à l'évolution d'une vision stratégique.
Apprendre à maîtriser son stress.
La déontologie de l'accompagnement professionnel
Garantie du secret professionnel et confidentialité des entretiens.
Superviser nos coachs.
Respecter l'écologie du "coaché".
Considérer les préférences et volontés du "coaché".
Assurer un retour au prescripteur selon le contrat défini avec le coach.